Radevormwald Der neue Geschäftsführer ist ein Eigengewächs

Radevormwald · Florian Schäfer (32) leitet seit März die Geschäfte des Diakonischen Werks im evangelischen Kirchenkreis Lennep.

 Florian Schäfer folgt auf Arno Matthies auf dem Posten des Geschäftsführers der Diakonie.

Florian Schäfer folgt auf Arno Matthies auf dem Posten des Geschäftsführers der Diakonie.

Foto: MOll (aRCHIV)

Er will nicht alles umkrempeln und neu aufstellen. Florian Schäfer (32) will vielmehr die vorhandenen Strukturen fortführen. Schäfer hat Arno Matthies als Geschäftsführer des Diakonischen Werks im Evangelischen Kirchenkreis Lennep, zu dem auch vier Gemeinden aus Rade gehören, abgelöst.

Die Arbeit in der Diakonie kennt Schäfer genau. Als Sozialarbeiter im Bereich des ambulanten betreuten Wohnens für Suchterkrankte fing der Vater eines Sohnes 2011 an, quasi beim Klienten zu Hause auf dem Sofa. "Wir sind froh, mit Schäfer einen jungen Geschäftsführer gefunden zu haben, der bei uns sozusagen groß geworden ist. Wir glauben, dass wir damit in die Zukunft gehen können", sagt Pfarrer Martin Rogalla, Vorsitzender des Fachausschuss Diakonie des Kirchenkreises Lennep, mit Blick auf einen zuletzt häufigen Geschäftsführerwechsel. Schäfers Erfahrungen auch als Bereichsleiter des ambulanten betreuten Wohnens geben ihm einen anderen Blick für die Bedeutung der Angebote - etwa das Reparatur-Café oder die Taschengeldbörse. Der Fokus soll vermehrt auch auf quartierbezogene Angebote gelegt werden. "Wir können nicht mehr davon ausgehen, dass die Leute zu uns kommen - auch mit Hinblick auf den demografischen Wandel", erklärt Schäfer, der seit Anfang April zudem Sprecher der Wohlfahrtsverbände ist.

Die Finanzierung solcher quartiergebundene Angebote wird jedoch immer schwieriger. Zwar kann das Werk einiges durch eigene Mittel stemmen, aber eben nicht alles. "Wir müssen über Projektentwicklungen gehen, um Fördermittel zu erhalten. Auch, wenn man dann die Kontinuität nicht gewährleisten kann", merkt Schäfer mit Blick auf die zeitlichen Begrenzungen an. Dieser Themenkomplex stellt für den Chef von 55 Mitarbeitern die größte und interessanteste Herausforderung dar. Aktuell wird ein Projekt erarbeitet, das Menschen mit körperlichen und geistigen Einschränkungen einbindet und durch die "Aktion Mensch" gefördert wird.

Einsparungen stehen trotzdem auf Schäfers Agenda. Umstrukturierungen sollen Geld einsparen, Arbeitsplätze seien aber nicht gefährdet. Kritisch sieht er die zunehmende Kommerzialisierung im sozialen Bereich, da unter dem Preiskampf die Qualität leide. Dass sozial schwache Menschen gesehen und versorgt werden, liegt ihm am Herzen. Sein christlicher Glaube sowie die Nächstenliebe treiben ihn an. Entgegen dem Trend in anderen Kirchenkreisen, sollen Diakonie und Kirche wieder enger miteinander verwoben werden.

(RP)
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