Verwaltungsführung Prüfung, ob Aufwendungen für Alters- und Ehejubiläen gekürzt werden können; Erfordernis von Mitgliedschaften in Vereinen prüfen. Zentrale Dienste Reduzierung der Ausstattung im Blick behalten. Beitritt zur Beschaffungsgenossenschaft des Städte- und Gemeindebundes prüfen. Presse-/Öffentlichkeitsarbeit Zurückhaltung bei redaktioneller Tätigkeit durch Verwaltungspersonal. Personalmanagement Kooperation mit Nachbarkommunen oder Kreis bei Bezüge-Berechnung und Personalverwaltung. Umsetzung Personalentwicklungskonzept mit Blick auf die Bevölkerungsentwicklung.

Innerbetriebliches Vorschlagswesen unter Einschaltung des Personalrats. Organisation Aufgaben perspektivisch im Rahmen interkommunaler Zusammenarbeit prüfen; Einsatz gebrauchter Software. Grundstücks-/Gebäudemanagement Nicht benötigte Grundstücke erfassen und veräußern oder übertragen. Kultur-Haus Zach an Verein übertragen. Schulen Schulentwicklungsplanung an Bevölkerungsentwicklung anpassen. Zusammenlegungen von Schulen prüfen. Dazu stärkere Kooperation mit Nachbarkommunen (Schulverbünde) prüfen. Kultur/Kommunale Veranstaltungen Darstellung der Kennzahlen zur besseren betriebswirtschaftlichen Steuerung des kommunalen Kulturangebotes im Produkthaushalt.

Durchführung von Festen ohne Zuschuss aus Stadtkasse, Finanzierung über Vereine und Sponsoring. Heimat-/Kulturpflege Durchführung der Seniorenfeier durch Vereine; Vereinsförderung kürzen. Kunst-/Musikschulen Kooperation mit Vereinen oder privaten Anbietern ausbauen. Kennzahlen bilden. Zuschuss Schlosskonzerte prüfen. Stadtbibliothek Übertragung/Fusion auf Bücherei der Kirchengemeind prüfen. Angebot Volkshochschule überprüfen - Kreisumlage reduzieren. Archiv Kooperation mit anderen Nachbarkommunen prüfen. Ehrenamtliche Betreuung des Archivs z.B. mit Geschichtsverein denkbar. Jugendarbeit Anzahl der Spiel-/Bolzplätze überprüfen. Einrichtung zentraler Spielplätze prüfen. Schließung Kleingolfanlage prüfen.

Sportanlagen Übertragung des Sportplatzes auf Vereine prüfen. Sportförderung Überarbeitung der Sportförderrichtlinie. Freizeitbad steuerlicher Querverbund in Stadtwerken sowie Kooperation im Bäderwesen mit anderen Kommunen (Zweckverband oder Anstalt öffentlichen Rechts). Öffentliches Grün Prüfung der Flächenreduzierung. Zuschuss Diakoniestation mit Blick auf Leistungserbringer überprüfen. Wirtschaftsförderung/Tourismus/Märkte Wirtschaftsförderung als Chefsache sehen. Bei Tourismus und Märkten Aufwandsdeckung anstreben. Gastronomie und Beherbergungsbetriebe beteiligen. Finanzwirtschaft Laufende Überprüfung der Umschuldungsmöglichkeit bei Kreditverträgen. Zinsmanagement Keine neuen Swap-Verträge oder Kreditverträge in fremder Währung; mögliche Schadenersatzzahlungen für die Entschuldung einsetzen. Konsequent Grundsätze der Einnahmebeschaffung beachten.

Bibliothek Prüfung, ob höhere Gebühren festgesetzt werden können. Straßenreinigung und Winterdienst an Kostendeckung festhalten. Parkeinrichtungen Bewirtschaftung von Parkplätzen prüfen (Einführung "Brötchentaste"). Möglichkeit Holzverkauf stärker in Erwägung ziehen. Forderungen an Kreis: freiwilliges Haushaltssicherungskonzept zur Entlastung der Kommunen (wie 2013/14) bei der Kreisumlage und Reduzierung der Kreisumlage.